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Alternative Arbeitsformen

Enterprise Social Networks ermöglichen eine Vielzahl neuer Methoden der Kommunikation und Kollaboration. Entscheidend ist jedoch deren Integration in die bestehenden Arbeitsabläufe. Um die Möglichkeiten des Social Business gewinnbringend für den einzelnen Mitarbeiter, das Management und die Organisation nutzen zu können, haben wir ein Konzept des begleitenden Wandels entwickelt. Beispiele alternativer Arbeitsformen können sein:
  • Homeoffice und "Mobile Worker"
  • Selbstorganisiertes Arbeiten, Subsidiarität, ergebnisorientierte Zielvorgaben
  • Management 2.0
  • Communities of Practice
  • Bessere Integration von Teilzeitkräften
  • Förderung von Knowledge Workern
  • Integration externer Experten, Partner und Kunden
 
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